Mission

Ich unterstütze Unternehmen und Marken in der digitalisierten und komplexen Welt neue Potenziale zu identifizieren und relevant zu bleiben.

Business Innovation und Transformation können heraus­fordernd und überwältigend sein. Ich nehme die Unsicherheit und lotse durch den Wandel.

Ich entmystifiziere den Hype um digitale Transformation und mache das Thema verständlich und greifbar. Ich denke gern weiter als Technologie und Digitalisierung, spreche z.B. über Neostabilität, Komplexitätsmanagement, System Thinking oder Resilienz.

Value Proposition

Als erfahrene, international agierende Strategin begleite ich Unternehmen und Organisationen bei Business und Brand Innovation und Transformation.

Meine Kunden sind Vorstände, CEOs und Führungskräfte, die sich der notwendigen, kontinuierlichen Transformation bewusst sind und Zukunfts­chancen erfolgreich nutzen wollen.

Ich arbeite mit innovativen Methoden wie Adaptive Strategy, Lean Startup, Lean Branding oder Innovation Governance, schätze aber auch etablierte Modelle. Ich bin industrie- und methodenagnostisch. Ich setze Arbeitsweisen und Methoden ein, die Sinn machen und echten Wert schaffen.

Credo

Ich arbeite human centered, kollaborativ und interdisziplinär. Offenheit, Empathie und Wertschätzung sind dem zugrunde liegende Werte.

Meine Arbeitsweise ist ambitioniert und relevant, smart und einfach. Ich mag kompromisslos gute Qualität.

Mein Kommunikationsstil ist geradlinig und fokussiert. Ich höre aufmerksam zu. Ich weiss, wovon ich spreche, rede Klartext und bin kein Fan von Bullshit-Bingo.

Ich glaube an Purpose. Mein Handeln ist ethisch und sinnstiftend.

Ihr Unternehmen wird resilient und Transformation damit zu einem Game-Changer, wenn Sie Ihr Business (UX) und die Organisation (EX) gleichermaßen weiterentwickeln. Ich nenne es das Erreichen von Neostabilität. Als Innovations-Strategin und Transformations-Expertin kombiniere ich Consulting mit Coaching Methoden und helfe dabei, die Komplexität von Veränderungen richtig zu managen.

Grafik Konzept

Continuous Transformation

Ich helfe dabei zu verstehen, wie steigende Komplexität und Digitalisierung Business und Organisation verändern, und was das konkret für das Unternehmen bedeutet. Wie stellt man sich in Zukunft auf und wie wird man neostabil? Ich helfe CEOs, Führungs­kräften und operativen Teams, die neuen Möglich­keiten offen und durchaus auch kritisch zu reflektieren und relevante strategische Ansätze, Prozesse und Lösungen abzuleiten, sich kontinuierlich anzupassen und damit zukunftsfähig zu werden.

Corporate Strategy

Egal ob es um das Wachstum im Kerngeschäft oder neue Geschäftsfelder oder den Aufbau von neuartigen Business-Ökosystemen geht: ich unterstütze dabei, relevante Strategien zu entwickeln, Innovationsprozesse aufzusetzen (Innovation Governance) und relevante Entscheidungen zu treffen: make, buy or parter-up? Ich betrachte die strategisch relevanten Optionen aus diversen Blick­winkeln und berücksichtige neben Relevanz und digitalem Kontext auch die Machbarkeit.

Innovation Strategy

Ich fördere zukunftsorientiertes Denken und Handeln. Auf human-centered Erkenntnissen aufzubauen und daraus Innovationen abzuleiten, bedarf des Verständnisses über mensch­liche Bedürfnisse, Wünsche und Erwartung­en. Ich unterstütze dabei, die Potenziale entlang der Marktpotenziale, der Technologieentwicklung sowie der Kundenbedürfnisse zu identifizieren und daraus neue, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln (z.B. mit Lean-Startup, Design Thinking, Agile, Scrum)

Disruptive Innovation

Ich schaffe Klarheit, wo Business und Organisation im Zeitalter von Digitalisierung und Disruption stehen. Ich zeige mögliche Konflikte, Defizite und Inkonsistenzen auf und machen transparent, wo die Ursachen liegen. Ich identifiziere Veränderungspotenziale auf und gebe Handlungs­empfehlungen. Das Prinzip: Fragen stellen, hinter die Kulissen schauen, Verstehen. Dafür nehme ich mir Zeit. Machen Sie doch mal mein Disruptive Innovation Maturity Assessment und Sie bekommen eine erste Idee, wo Sie heute stehen.

Corporate Development

Ich unterstütze bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung von Unternehmenswert und Businessrelevanz. Ich entwickle mit Ihnen gemeinsam Fahrpläne und Programme, definiere Ziele, KPIs, OKRs, Businesspläne. Ich begleite als Strategin, Business Designerin, Projektleiterin, Mentorin oder Programm-Managerin bei der Realisierung im Innovations-, Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozess.

Value Design

Ich entwickle Grundlagen wie Purpose, Mission, Credo, Werte, Tonalität sowie Personas und Nutzen­versprechen – bis hin zur Kreation der dazugehörigen Story. Denn jede neue Ausrichtung bedarf einer klaren Philosophie, Haltung und anschließenden Kommunikation. Die Identität, der Sinn und Zweck des Unternehmens sind das Fundament und Orientierung für die zukünftigen Geschäfts­aktivitäten und das Verhalten der gesamten Organisation.

Brand Transformation

Marken brauchen durch das Aufbrechen von Industrien und Branchen, verändertem Kundenverhalten und Digitalisierungseffekten eine ganz neue Bedeutung. Die Unternehmensmarke, sowie auch Produktmarken müssen sich einen neuen Sinn und Kontext geben. Als Markenstrategin mit umfassender Erfahrung als „ma®kenkind“ in allen Brandingfragen begleite ich Unternehmen auch in diesem Transformationsprozess ganzheitlich von Strategie über Prozess bis in die Implementierung hinein.

Thought Leadership

Ich entwickle stetig neue Ansätze und Methoden, halte Vorträge und entwickle individuelle, lebendige, interaktive Workshops und Trainings für Topmanagement, Führungs­kräfte und operative Teams – von Digitalisierung über Innovationsmanagement, Trans­formation oder auch neuere Themen wie Adaptive Strategy, System Thinking und Komplexitätsmanagement. Ich entwickle zudem Vorträge, die individuell Bedürfnisse meiner Kunden zugeschnitten sind.

Change Management

Geschwindigkeit und Komplexität der neuen Welt können überwältigend sein und dadurch Un­sicher­heit und Krisen herbei­führen. Transformation beginnt mit einer neuen Haltung zu Kultur in der gesamten Organisation i.S.v. Struktur, Führung, Rollen und Zusammen­arbeit. Ich begleite Entscheider und Führungskräfte dabei neue Themen wie New Leadership und Organisations­design aufzusetzen und helfe dabei, neue Denk- und Arbeitsweisen zu verankern und diese mit Leben zu füllen.

  • 80

    Kunden

  • 50

    Netzwerkpartner

  • 25

    Branchen

  • 20

    M€ Projektvolumen

  • 18

    Jahre C-Level Erfahrung

  • 10

    Sekunden, mich zu kontaktieren


Null Wert der eigenen Erfolgsbilanz, wenn man sich selbst nicht in die Zukunft weiterentwickelt.

  • Vanessa SchmoranzerGame Changer

    Strategin, Innovations- und Transformationsexpertin mit 20 Jahren professioneller Berufserfahrung. Ich habe bisher über 80 Unternehmen von Großunternehmen über Mittelstand bis hin zu Startups bei Unternehmensentwicklung, Innovation und Transformation begleitet. Ich übernehme Funktionen der Chief Strategy Officer, Chief Innovation Officer und Digital Transformation Officer. Ich bin Public Speakerin, Entwicklerin des Neostabilitätsmodells und Mentorin am German Tech Entrepreneurship Center. Ich bin Designliebhaberin, Metropolistin, Urban Street Art Fan und Golferin.

    Ausbildung: Master Digital Management (Hyper Island London) | Dipl. Kommunikationswirtin (UdK Berlin) | zertifizierte Coach und Mediatorin (Europ. Hochschulverband/FU Berlin) | Marketing Management (NIMA A/B Amsterdam) | Design Thinking (d.school/HPI Potsdam) | Certified Scrum Master + Product Owner (Scrum.org) | Financial Modeling (CFI/Corporate Finance Institute)

    „Wer sich von seinen Dogmen löst, kann sich selbst und die ganze Welt bewegen.“

    Kontakt: hallo@markenkind.de
    Telefon: +49 151 22666150

Netzwerk

Mein Ansatz für Zusammenarbeit ist interdisziplinär. Bei Bedarf stelle ich für spezifische Aufgaben­stellungen individuelle Teams zusammen.


Mein Ökosystem und agiles Businessnetzwerk besteht aus führenden Experten: App Entwicklung, Art Direction, Business and Financial Modeling, Business Innovation, Business Design, Change Management, Content/Redaktion, Corporate Identity, Corporate Design, Copy Writing, Coaching, Customer Research, Fotografie, Grafik Design, Graphic Recording, Markenstrategie, Markenrecht, Mediation, Moderation, Motion Design, IT-Beratung, IT Architektur, Organisationsentwicklung, Service Design, SEO, Shop- und Messedesign, Social Media, Softwareentwicklung, Sound Design, UX/UI-Design, Training, Videoproduktion, Visual Facilitation, Werbung, uvm.

Progressivität.

­Ich kombiniere Strategie, Consulting und Coaching – und definiere damit Management­beratung neu.

Holismus.

Ich denke und handle branchen­übergreifend, interdisziplinär, strategisch und unternehmerisch.

Erfahrung.

Ich haben umfassende Erfahrung aus Konzern, Mittel­stand und Startup, aus Unternehmens- und Agenturseite.

Internationalität.

Ich habe globale Businesserfahrung, bin  mehrsprachig und multikulturell.

Vielseitigkeit.

Ich bin Strategin, Beraterin, Moderatorin, Coach, Mentorin oder Trainerin. Ich passe mich der jeweiligen Führungs­aufgabe an.

Flexibilität.

Ich unterstütze mit kurzen Sessions, Trainings und Workshops oder in langfristig angelegten Projekten.

Bewegung.

Ich bin Digitalexpertin mit klassischen Wurzeln. Ich verbinde die alte und die neue Welt.

Erfolg.

Ich wurde vielfach ausgezeichnet in Strategie, Innovation, Transformation und Branding.

ma®kenkind
Steinstrasse 13, 10119 Berlin-Mitte


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